【直播課 + 回放影片】產品設計核心：掌握關鍵產品思維與設計決策探索策略
為期兩週的直播課開放報名中，6/17、6/24 準時上課
本課程包含以下內容：
課程介紹
註明：這兩堂直播課為 2026 產品設計實戰營內的直播課程，報名此課的學員僅擁有直播課與回放連結，不包含其他實戰營學習資源（作業回饋、線上工作坊、教練輔導）
帶你建立產品設計的思維與方法，從「看懂產品設計」→「定義有價值的需求」
第一堂
產品設計的核心概念與 AI 時代的新設計典範
建立產品思維與 AI 時代的設計視野
第二堂
定義問題、設計目標與啟動設計探索
帶你挖掘真實需求、找到清晰的設計方向
成為 UIIUX、產品設計師的路上，你是不是也正面臨這些困境？
「我會用工具，但不知道設計『好不好』的標準是什麼？」
你有一些基礎，卻缺乏設計價值的判斷框架
「老闆說要有商業思維，我要怎麼開始培養？」
聽過 UX、產品思維，卻無法變成日常的設計決策
「客戶 / 主管說想要 A，我就做 A，結果還是不對。」
不知道如何從表層需求挖掘真正的使用者洞察與動機
「拿到一個需求，但我不知道應該怎麼定義。」
缺乏一套從問題到設計方向的探索流程
「AI 都能畫圖了，設計師的價值還剩下什麼？」
對 AI 時代的設計師定位感到不安，不確定該培養什麼能力
別擔心，你不需要一個人摸索！讓我們幫你一次補齊「思維」與「方法」，讓你在產品設計的路上更有方向
適合想從「會做設計」進化到「懂產品設計」的人，如果你是…
想轉職 UIUX、產品設計的人
有熱忱但缺乏系統化學習，想了解產品設計到底在做什麼、該從哪裡開始
視覺設計師
你累積深厚的設計實力，卻說不清楚「為什麼這樣設計」，想補上產品思維與決策邏輯，讓作品更有說服力
工程師 / PM
想更理解產品設計師如何定義問題、做設計決策，提升跨職能協作時的共同語言
獨立工作的設計師 / 接案者
沒有團隊可以討論，想建立一套「完整從問題到方向」的思考脈絡
想跟上 AI 時代的設計工作者
想知道 AI 如何改變設計流程，以及在 AI 時代什麼能力才是設計師的絕對競爭力
兩堂課，補齊產品設計的「思維」與「方法」
第一堂｜建立產品思維，讓你先看懂這個世界
擁有宏觀視野，設計才有方向：搞懂產品設計與 UI/UX 的差異、數位產品如何創造價值與獲利、產品從 0 到 1 的開發流程，以及團隊如何協作
第二堂｜親自定義一個有價值的設計問題
把模糊的需求，收斂成清晰可執行的設計策略：從使用者研究提煉洞察，用 JTBD、HMW、DFV 等框架定義問題與設計目標，並學會開始有脈絡的設計探索
為什麼一定要一次上兩堂？
AI 時代的設計新思維
不只談工具，更談 AI 如何改變設計流程、哪些環節適合交給 AI、設計師應該主導哪些面向？以及為什麼「品質與工藝」會成為 AI 時代設計師的護城河
全部學完你才能帶走
一套從「理解產品」→「定義問題、產出設計方向」的完整思考框架，以及在 AI 時代持續有競爭力的設計判斷力
每一堂都從觀念到方法，一步步帶你建立完整的設計判斷力
🎯 第一堂〈 產品設計的核心概念與 AI 時代的新設計典範 〉
產品設計師的角色定位與價值創造
區分 UI、UX 與 Product 的權責
理解 SaaS 的持續更新與數據驅動特性
建立「設計是為了創造價值，而非只是畫圖」的商業意識
從使用者價值到商業價值的產品思維
數位產品如何運作與獲利
拆解訂閱制、Freemium、廣告模式
認識轉換率（CVR）、留存率（Retention）等關鍵指標
在使用者價值與商業價值間取得平衡
產品從 0–1 開發流程與生命週期
MVP 的核心精神：驗證假設而非一次做完
掌握「痛點發現 → 方案假設 → 原型製作 → 測試驗證」流程
理解 0 → 1 摸索期與 1 → 100 優化期的差異
產品團隊運作模式與協作角色
產品團隊的角色定位與職責
PM、工程師、設計師的協作語言
設計師如何當技術與需求的橋樑
B2B 與 B2C 工作模式的差異
從發散到收斂的設計決策流程
發散（廣納可能性）與收斂（篩選最有價值方案）的核心概念
雙鑽石模型、Design Thinking、Design Sprint、Lean UX
AI 時代的產品設計新典範
AI 如何改變設計流程與方法
AI 時代需要的能力與思維
為什麼「好看但沒用」會失敗、為什麼 Craft 成為產品護城河
備註：實際課程內容會根據學習需求與趨勢微調
🔍 第二堂〈 定義問題、設計目標與啟動設計探索 〉
使用者研究基礎與洞察提煉
觀察使用者行為與言語間的矛盾
找出真實動機與未被滿足的渴望
用親和圖（Affinity Diagram）從訪談筆記萃取洞察
把零散觀察轉化為「可用於設計決策的洞察句」
任務導向思考法（Jobs To Be Done）
了解使用者透過產品是為了「完成哪些任務」
用 Job Stories（情境＋動機＋價值）定義功能
區分功能性、情感性、社交性任務
理解切換產品時的推力與拉力
Aha Moment：設計讓使用者愛上產品的瞬間
定義使用者第一次深刻體會產品價值的關鍵時刻
理解 Aha Moment 早晚如何影響留存
與 Onboarding、Activation 的關係
辨識錯誤的 Aha Moment
設計評估與範疇控管
用 HMW（How Might We）把問題轉化為啟發性問句
以 DFV 框架（渴望度／可行性／存續性）篩選方向
在有限時間下區分核心功能與裝飾功能的優先順序
啟動有方向的設計探索與發想
不拘泥細節、快速產出多種解決路徑
判斷哪些流程交給 AI 輔助、哪些留給人類主導
運用 AI 協助探索、發想與修正的策略
設計策略定義與問題描述定錨
Problem Statement 的好壞決定後續 80% 的設計品質
區分設計目標、商業目標與功能需求
從洞察萃取設計原則
定義「我們設計什麼／刻意不設計什麼」
備註：實際課程內容會根據學習需求與趨勢微調
報名後，這樣開始你的學習旅程
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課程要點
搞懂產品設計與 UI/UX 的差異
數位產品如何創造價值與獲利
產品從 0 到 1 的開發流程，以及團隊如何協作
把模糊的需求，收斂成清晰可執行的設計策略
從使用者研究提煉洞察
用 JTBD、HMW、DFV 等框架定義問題與設計目標
學會開始有脈絡的設計探索