爐邊對談｜AI 時代的生存之路 — 探討 2026 產品人的核心競爭力

當設計師開始寫 Code、工程師參與產品決策、PM 用 AI 快速產出 Prototype —— 職能界線逐漸模糊，我們該如何在職場上凸顯自身的競爭力？

2026 年之後，AI 不再只是輔助工具，它正在瓦解傳統的分工。過去「設計師畫圖、工程師開發、PM 寫文件」的傳統模式已經崩解。面對 Vibe Coding 等自動化工具的普及，企業不再需要單純的執行者，而是具備產品判斷力與決策力的 「Product Builder」。

我們不該再討論「AI 會不會取代我」，而是要思考：「我該如何成為那個不被取代的人？」

🎙️ 【爐邊對談】 AI 時代的生存之路 — 探討 2026 產品人的核心競爭力

我們邀請了不同職能、不同產業的資深產品人，帶你解構未來三年的產業趨勢與人才需求：

Simon｜10+ 年的產品設計經驗

AAPD 創辦人，同時也是全球前 10 大的獨角獸公司 Canva 的首席產品設計師 。曾旅居日本東京 5 年，在全球職缺搜尋引擎 Indeed 擔任資深 UX 設計師，負責日本市場的本地化體驗與服務。擁有近 2 萬的訂閱讀者也與 200+ 名在產品設計領域的作者合作，提供許多實用的學習資源與內容。

Kat｜8+ 年設計經驗

在非設計本科背景下進入 Agency 擔任 3 年 UI 設計師；透過學習「商業、策略、數據思維」，進入餐飲科技業 In-house 擔任 4 年資深產品設計師；再透過磨練英文口說能力，進入全遠端跨國協作公司擔任資深 UI/UX 設計師。

Harry｜近 20 年 UI/UX × 前端開發實戰經驗

曾於 TutorMing 學習平台、Shopmatic 電商平台任職。2017 年開始前往新加坡海外工作，協助產品團隊研究以及開發設計系統及元件庫平台，為公司大幅減少產品團隊之間的溝通問題與開發人力成本。於 2019 年創辦台灣最大串流影音資訊評價平台 awwrated，幫助使用者更快找到好評影劇。

Peter｜近 15 年產品實戰經驗

現為漸強實驗室產品主管。從產品經理一路成長為產品主管，歷經不同階段與市場環境的決策挑戰。曾任職於 Booking.com、Facebook（Meta）、Grab 等跨國科技公司，以及 Whoscall 首位產品經理，完整走過產品從 0 到規模化的歷程，也親身經歷每一次角色與責任的轉折。

Kyle｜近 6 年軟體開發經驗

現為 Netskope 擔任資深軟體工程師。曾任職於 OneDegree、LINE，主要專注在 Web 開發領域，職位是 Fullstack Developer。曾做過許多不一樣的事，像出書、Podcast、舉辦社群、職涯諮詢、廣告代言、開設課程…等等，希望能透過我的視野為大家帶來正向的影響力。

🔥 精彩議題搶先看

大家對於 AI 發展所抱持的態度呈現越來越極端的發展，有人過度盲目學習各式各樣的 AI 工具，也有人耽溺在被取代的焦慮之中。因此我們希望能透過這場爐邊對談，重新校正大家對於 AI 與產品領域發展的認知。

我們將深入討論以下的關鍵問題：

• 職能模糊化： 各司其職的職場模式已經過時，我們該如何找到自己的職能定位？
• 拒絕焦慮內耗： 如何判斷自己該深耕專業還是廣泛學習？「策略性學習」有什麼幫助？
• 全流程能力模型：執行者 vs 決策者，為何決定「做什麼」比「怎麼做」更重要？
• 新型態職場入場券： 為什麼「高品質」且「具備 AI 協作經驗」的作品集是未來求職標配？
• 話語權消長： AI 介入後，哪一個角色在團隊中的溝通成本反而變高了？

📅 對談大綱

這場對談將從趨勢剖析出發，最後落地到你可以執行的「學習路徑」

不論你是尋求突破的設計師、工程師，還是正在轉型路上的產品人，讓我們一起定義 2026 年的成功模型。

👉🏻 立即報名，成為不被取代的 Product Builder